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    歐亞集團曹和平:企業要生存就要做到創新與從新

    “創新是‘0’ +,從新是‘1’+。企業要生存,就要做到‘創新’與‘從新’!從新是‘1’+,即已經有了‘1’,你來引用、沿用它!歐亞集團更多的是要‘1’+,是從新!”——曹和平。

    沉穩如他、思索如他、執著如他、真誠如他……關于曹和平,你很難用某個詞匯來定義他,我們只知道,他總是緊跟時代的步伐,他不盲目、不沖動,總是從容自若地理性研判,揮灑自如地科學決策。他喜歡一切創新的事物,但更提倡從新的發展觀,吸納、融會、再造、利他!在歐亞集團慶取得階段性銷售奇跡之時,聽商業版圖上的時代驕子講述他的從新發展觀,感受他筆下歐亞集團的濃墨重彩、詩意明天;看他始終向往著美好的未來,把歐亞集團打造成民族的驕傲為己任,鍥而不舍、持之以恒,你會驀然生出一份感動,期待有一天有幸見證那“既是民族的,也是全人類的”歐亞賣場;去看一看將影響長春半邊天的北湖歐亞商業廣場,去感受山西歐亞“神龍灣”的如詩如畫,與歐亞每一個傳世的商業經典一起,跨出國門、走向世界!

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    用“從新”引領 與市場同步與時代同行

    創新是“0”+,是原來沒有的,你創造出來了,這是創新!從新是“1”+,即已經有了“1”,你來引用、沿用它!—這,是曹和平的從新發展觀!

    正在進行的歐亞集團慶,再次讓包括長春在內的10省22市沸騰!33周年慶一如既往全民約“惠”,歐亞商都、歐亞賣場、歐亞商業連鎖三大主力為主戰場,百家門店齊發力,“三星戰略”眾星聯網店慶格局核心潛力爆發,捷報頻傳—歐亞商都店慶前三天銷售額突破3.5億元;歐亞賣場店慶前三天銷售額突破3.6億元;歐亞商業連鎖店慶前三天實現銷售額近3億元…銷售奇跡原因何在?是一以貫之的誠信經營,是凝練的經營理念,“歐亞店慶日,百姓購物節”真正驗證了歐亞集團創新與從新組合的力量!

    “企業要生存,就要做到‘創新’與‘從新’!歐亞集團更多的是要“1”+,是從新!”曹和平說,歐亞從來不缺乏創新的火花,從過去的封閉式經營,到現在的開放式經營,這是創新!從算盤到計算器、再到電算軟件,這是一個從新!從過去的實體店,到現在的實體+互聯網,這更是從新!曹和平說,從新發展觀就是不迷戀自己過去的成績,對于新事物、對于市場新變化,愿意去擁抱、去運用。都說歐亞是領先者,曹和平說,這是因為歐亞遵循著市場的規律,跟隨著市場的變化,在“1”的基礎上,又實現了豐富的“+”。

    曹和平用從新發展觀,解釋了歐亞集團取得的成績,以及現在、未來努力的舟槳!從新,這是商界巨人的思想引擎之一!盡力創新,信守從新,總是站在時代的前沿,用研判的眼光看待正發展的事物,從中尋找因果、攝取養分,這是屬于曹和平的人格魅力!思想寬度,決定著發展高度,這也解釋了為何歐亞能創造一個又一個奇跡,能被這里、那里的人們深深喜愛!

    用“從新”打磨 賣場將成為長春“祖業”

    還記得小時候看過的動畫片《小蝌蚪找媽媽》嗎?小蝌蚪們千辛萬苦找到媽媽后,卻對自己與媽媽身形的不同而感到疑惑。兒時蝌蚪與青蛙的轉變,讓曹和平印象深刻。他用“蝌蚪與青蛙”來比喻賣場的發展態勢。這讓人覺得新奇又驚訝,那個“單體建筑面積60萬平方米,位居世界第一位”的綜合體—賣場,是蝌蚪嗎?曹和平說,對!

    世紀之交的2000年,在長春西南出城口附近一塊不起眼的地塊之上,歐亞賣場破土動工。很多人覺得,這就是一塊商業的“不毛之地”!奠基時,曹和平說,未來這里會有一條路,穿過火車道,連通汽車廠區。很多人都笑了!十多年過去了,事實又是如何呢?路早已有了,歐亞賣場也成為了集合購物、休閑、娛樂、商務、金融等多種業態、多功能為一體的超大型現代化商業綜合體。

    迄今為止,賣場有了多到數不清的榮譽,有了不間斷的客流,有了一場又一場“歡購盛宴”!曹和平用從新發展觀,在大膽探索中尋求發展,為賣場規劃了一個大美藍圖。從新發展觀,在歐亞更多的是一種昂揚向上、奮發有為的精神狀態,一種不甘落后、奮起直追、實現民族復興的雄心壯志和能力。

    但就是這樣一個“位居世界第一位”的綜合體,在曹和平看來,也還是一個只長出了四肢卻還拖著尾巴的蝌蚪,離最終成體尚有距離。曹和平用從新的理念,在賣場周邊繼續打造一公里1千億產值的園區,再造一個“商業城市”,打造一個關于“城市記憶”、“城市匯集”、“旅游商貿”等全行業匯集的千億產值規模的項目。

    從新的“1”+,也將為這里引入更為豐富的內在,和更為深厚的情懷。這里,將成為橫亙一年四季的全景時空,不受寒冬束縛,不懼風雨困擾,成為對未來社會生活方向的啟迪和引領。“最重要的是,它將成為我們留給后代的一份祖業!”曹和平說,那時的歐亞賣場才是退去了尾巴,沖出水面、走向陸地,適應兩棲生活的青蛙,才能成為“既是長春的,也是世界的;既是民族的,也是全人類的”……

    人們有理由展望,這一份曹和平留給長春后代的“祖業”,將成為這座城市的地標,成為可傳承的商業經典,吸引更多的人專程而來,成為創造財富、營造夢想、提供歡樂、滿足需求的夢幻之地。這是曹和平對歐亞賣場的終極打造,也是一個商業巨人不變的民族情懷。

    用“從新”開疆 實體店與網店的歐亞互為

     2015年,“電商代替實體店”是業內外熱議和關注的焦點。很多實體店耗費巨資打造電商,一時間,誰要是不做電商,誰要是不上互聯網,誰就是落后!一切似乎大勢所趨!然而,曹和平與歐亞集團的反應卻是另辟蹊徑,“實體商業+線上電商”雙核驅動,歐亞打開全新局面。曹和平用一個決策告訴你,從新是與時代同步,更是一種客觀的審視、理性的對待。

    在曹和平的世界里,從來沒有“跟風”這個詞匯,正如他的一本著作《思悟偶得》所寫,他習慣于在他從事的商業領域不停地思索,以求能夠從中“悟”出點什么來。也正如他提出的“從新”觀點,鞭策自己和所有的歐亞人,去了解身邊的市場,了解這個變化的世界,學會吸納、融會、再造、利他。他說只要保持大致的方向、市場消費的主方向正確,就可以大膽地去嘗試!但這個嘗試,是你要充分了解自己,引用既有的“1”,在自己的身上再造出許多的+來。

    在曹和平看來,虛擬平臺和實體平臺的融合,是一種必然趨勢。因為人們自始以來就夢想在這兩個平臺上游走,并自由地切換,“實體店和網店并不是革命的取代關系,而是互為互動的關系,網絡和實體店今后將是一種消費的雙向選擇。”于是,就有了歐亞e購、歐亞到家微商城、歐亞賣場APP……線上線下融合,帶來全新的發展商機!

    細品曹和平,總能感受到他與眾不同的思維方式,在人人搶占電商市場、紛紛上馬項目的時候,他強調,作為歐亞集團的重要發展戰略之一,發展“商業實體+互聯網”重在質量,而非速度;實體店做線上平臺,應該拿出做實體店的耐心和勇氣,耐心地培育市場。作為一個商業航母的領軍人,他敢于選擇、善于選擇,他不急不躁、從容自若。正是這份獨到與堅守,讓他能在紛繁變化的市場形勢下,做出客觀正確的應對,才會最       終贏得市場,贏得屬于歐亞更為廣闊的天地!

    用“從新”為尺 只選最合適的人才

     一個蘿卜一個坑?不,曹和平說,是一個坑一個蘿卜!這是屬于曹和平的,質樸簡單卻又行之有效的人才引進和管理理念。

     “一個企業的發展,人是決定因素。”曹和平這樣評價人才之于企業的積極作用。你無法想象,歐亞發展了多少年,人才引進和管理就跟進了多少年!上個世紀80年代,當時缺乏的是有知識、有學歷的人才,在曹和平的主持下,歐亞上下普及知識學問,知識成為了員工轉干的硬性規定;到了90年代,曹和平又從初中和高中各招收了100人,一半人留作藍領儲備,一半人當做白領儲備,現在他們都成了歐亞的骨干員工;2014年,基于戰略和現實上的需要,又提出了“龍興班”的人才培養計劃,按年齡、能力、文化、精力等選拔70人,這將是今后一段時期歐亞企業的骨干力量。

     在曹和平看來,“社會是多元的,企業管理團隊應該是復合型的,但人才不一定是復合型的。”什么樣的崗位適合什么樣的人,在人員的調配方面,他主張要按照崗位職能的要求,因崗擇人、一個坑一個蘿卜,只挑選最適合它的蘿卜,而不是最好的蘿卜!用曹和平的話說,一個企業更多的是需要從新的人才,這樣的人才能緊跟社會和市場的變化,能將好的事物引進到自己的崗位上,不但能化為己用,助力崗位發展、企業前進,更要能衍生出“1”+的豐富內涵,碰撞出新的花火!

     正是由于曹和平這種獨特的人才觀,讓很多“平凡人”身上的閃光點得以被發掘,向“人才”的隊伍集聚,一塊塊璞玉在歐亞適合的崗位上漸發光彩!

    用“從新”聚勢 書寫2017的華章

    今年春節,海南一個菠蘿攤前,一位市民因為沒有帶現金而選擇與賣主互加微信,用手機完成了支付!這一幕被曹和平看在眼中,很快,他著手對傳統支付方式和新興支付方式的種類、占比以及變化做了調研。其實在歐亞,各種支付方式早已普及,但曹和平仍舊習慣性的被一些“小事”吸引,并愿意付出精力去調研、尋求因果。他說:“社會的變化,科技的變化,會帶來方方面面的變化,我們不適應這種變化,就會被大浪淘沙,就會被社會淘汰!”這與從新發展觀深深契合!

    曹和平用“變化”一詞盤點2016,用“發展”和“轉變”定義2017。在長春,歐亞匯集項目的地塊前些天剛剛摘牌,北湖購物中心項目地塊即將書寫影響長春半邊天的奇跡,凈月綜合體項目用地很快將進行現場研討,歐亞在長春新一輪的布局處處有亮點,處處值得期待;往華北,山西省平順縣,歐亞“神龍灣”旅游項目擊響了歐亞集團商貿、商旅雙功能、雙業態轉型的新強音!在去年的十一,“神龍灣”人氣爆棚,因為限額只進去了1/3的旅客,改善環境、增強接納能力,是“神龍灣”今年的發展要務!“近期超云臺山、中期超九寨溝、遠期進入世界第一旅游方陣”,這里,是歐亞商旅的“定海神針”!

    再向南,海南儋州的房地產,綜合體項目在談。2月3日,立春,從數千公里之外的海南省儋州市傳來喜訊,吉林日報報業集團與長春歐亞集團決定強強聯手,共同打造吉林人的海南之家—吉報·海花盛景地產項目,屬于曹和平和歐亞的星空版圖褶褶生輝!

    曹和平說,今年歐亞的一個“轉變”,就是要做到創新與從新。歐亞商都、歐亞賣場、歐亞商業連鎖三大體系,要根據市場變化,做好“1”+的從新,加強培養自身的核心競爭力,有自我完善、自我發展的能力。

    其實,無論是變化的2016,發展與轉變的2017,歐亞的發展版圖早已在曹和平的心中做好了規劃,那就是“三星永恒”!1986年,提出大、中、小“三星戰略”的戰略構想,30多年過去了,中三星布局業已開始。如曹和平提出的從新發展觀,引用當前的“1”,豐富它的+,開出屬于自己的花朵!“三星戰略”沒有邊界,這就意味著要永遠保持開拓進取之心,占領更為廣闊的市場。

    曹和平說:“我們的‘大三星’就是要走向世界,這只是時間問題。對此,我們充滿信心。”這是屬于商業驕子的實力發聲!而那些屬于曹和平的,被時間淬煉的“預言”,都成為了生活中真實閃耀的存在。請讓我們翹首以待,目送歐亞集團走出國門,奔向世界!

    (來源:吉和網 記者 張莉莉 孫嵩林)


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